EMPRENDEDORES ECUATORIANOS

EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN 

NOMBRE:  
Eyleen Alexa Pesantes Castro.

CURSO: Tercero Ciencias D.

PROFESOR: Lic. Frank Toala.

TEMA:EMPRENDEDORES ECUATORIANOS.

                  EMPRENDEDORES ECUATORIANOS

Cada empresa tiene una historia  que empieza con una apertura al mundo operativo, funciona como un cofre donde se guardan los sueños, los objetivos cumplidos, aquellas lecciones que nunca se olvidan y te hacen mejor, que te ponen a prueba y te ayudan a seguir.  Conocer la historia de los emprendedores entre ellos tecnológicos de América Latina, siempre es un recurso interesante para quienes piensan iniciar en este ámbito.    

 Raúl Moreno

Biografía  

Raúl  Moreno nació en 1983 en Quito. Después haber realizado sus estudios de Finanzas y Arte en la  New York University, le dio por explorar el mundo de lo lúdico vinculado a las finanzas para Iphone.   Durante mucho tiempo busco pero no conseguía un programador en Nueva York para su proyecto, fue ahí donde su hermano Juan, que estudió en Buenos Aires, le  recomendó buscarlos allí.    Así que tomo un avión y comenzó el proceso. Raúl Moreno, es considerado también el CEO ecuatoriano de la empresa afincada en Buenos Aires. Es fundador de esta empresa junto a Gustavo Leguizamón. Kinetik, ha sido reseñado por los blogs más importantes de tecnología en el mundo, siempre logrando muy buenas  calificaciones. Se trata de una prometedora aplicación que ayuda a los usuarios de Iphone a descubrir las mejores aplicaciones y no morir ahogados en el mar de ofertas y redundancias. Desde chico. A los 11 Raúl Moreno fue  a estudiar a Londres y vio que ahí se consumían unas sopas de Hong Kong, creyó que eso en Ecuador sería un excelente negocio. Cuando regreso a su país, le envió un fax a la empresa diciéndoles que quería tener la representación de la marca, le mandaron la documentación y cuando vieron esa propuesta se dieron cuenta que tenía 11 años. Pidieron hablar con sus padres .Tiempo después viajo a Nueva York y vio en el Times Square la publicidad de ese producto .Estas sopas son lo máximo ahora en Nueva York. Una confirmación de su idea.  De chico Raúl  tenía un cuaderno donde anotaba todos sus inventos. Siempre supo que iba a ser emprendedor y todas las experiencias las tomo como de formación para ese objetivo, incluso ésta.

 Eligió el ámbito tecnológico ya que la tecnología va cambiando todas las industrias, por lo que para él el  crecimiento en tecnología puede llegar a ser mayor que en ningún otro lugar. Nuestra visión es que todos los usuarios de Iphone y Androide tengan Kinetik para encontrar apps.  Estoy determinado a que  Kinetik sea la guía más importante para que los usuarios móviles sepan que ‘apps descargarte’. Una historia que recién comienza, que tiene todo por crear y que se vislumbra prometedora, no importa de dónde vengas, un emprendedor tiene vocación cosmopolita.

Empresa Kinetik

El principal logro de esta empresa, fue tener consolidado un equipo base muy fuerte y comprometido. Sobre la aplicación se trata de un  producto innovador, que resuelve un problema y  que lo puede usar todo el mundo (y esto no es una exageración).

Gracias  al trabajo realizado Kinetik tiene  la suerte de tener dos inversores ángeles, Thomas MadsenMygdal, que es Chairman de ‘Podio.com ’, es una plataforma como Facebook para empresas. Y también a David Helgason, CEO de Unity, la herramienta más utilizada para crear juegos de Iphone y Androide. Además, la empresa empezó en Marzo 13  en NXTP Labs.

En crecimiento constante. En el 2007 el Iphone cambió la historia, tienes la computadora e internet en tu bolsillo. Lo que hace lindo al Iphone además, es que tienes acceso a las aplicaciones, entonces veo eso como lo más importante en tecnología en los próximos años. Hoy no hay un buscador de aplicaciones entonces Kinetik llega para integrar la parte social de internet (Facebook, Twitter) a las aplicaciones. En el cual buscan esas tendencias. Pretenden además que todos los usuarios de Smartphone usen Kinetik, que vayan directo a esta aplicación antes que al Apps Store. Es muy ambicioso, sería la aplicación más usada, como fue la calculadora hace unos años. Los  actuales desafíos de esta compañía pasan por hacerse conocidos y para eso desarrollaron un plan de marketing, un plan comercial y actualmente se encuentran en permanente participación en conferencias.

En pocas semanas la empresa tendrá acceso para Androide y sabemos que con esto, accedemos a un volumen de usuarios muy importante. El equipo que trabaja es interesante y siempre surgen oportunidades. El potencial de negocio que aporta esta empresa es muy bueno. Una historia que recién comienza, que tiene todo por crear y que se vislumbra prometedora, no importa de dónde vengas, un emprendedor tiene vocación cosmopolita.

GUILLERMO WRIGHT VALLARINO

Biografía

Guillermo Wright Vallarino nació el 22 de diciembre 1901, en Quito, se puede destacar como uno de los empresarios ecuatorianos más exitosos y con gran visión comercial , sus padre Thomas Charles Wright, nació en agosto 1836 - Guayaquil, Guayas, Ecuador, bautizado el 29 de junio 1837 - Iglesia Matriz, Guayaquil, Guayas, Ecuador, falleció el 17 de agosto 1911 a la edad de 75 años, estuvo casado en 1868, Guayaquil, Guayas, Ecuador, con Elena Vallarino, madre de Guillermo Wright Vallarino fallecida el 10 de mayo 1897.

 Guillermo Wright está casado con  Aurora Matilde Icaza quien junto a ella pudieron poner en marcha esta empresa. En 1952, Guillermo Wright Vallarino, empresario ecuatoriano abrió en el Centro Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un pequeño local que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de importación.

Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados La Favorita C.A. Ese mismo año se abrió el primer supermercado de autoservicios del país.

En 2006 entró en operación la Central Hidroeléctrica Calope de Enermax que provee a las empresas filiales de la Corporación de energía.

Debido al giro de negocios que con el pasar de los años adquirió la empresa, en la Junta General de Accionistas que se realizó el 28 de marzo de 2008, Supermercados La Favorita C.A. cambió su denominación comercial a Corporación Favorita C.A.

Empresa La Favorita 

La historia de la empresa La favorita empieza en 1945, cuando  el empresario ecuatoriano Guillermo Wright Vallarino abrió en el Centro Histórico de Quito, una bodega llamada Bodega La Favorita, la cual se trataba de un pequeño local de venta de  jabones, velas y artículos de importación. En esa época participaron tres accionistas.
En 1957 Guillermo Wright inauguró el primer supermercado de autoservicio del país, lo que marcó el inicio de lo que hoy es Corporación Favorita y fue creciendo poco a poco. En la década de los setenta, el país vivió un oleaje de construcción de centros comerciales y se dio paso al primer local de Supermaxi en el Centro Comercial Iñaquito (norte de Quito). En la actualidad, la Corporación cuenta con más de 7. 200 colaboradores y supera los 10. 000 accionistas. Además, en las últimas tres décadas sus actividades se han diversificado en tres áreas: comercial, industrial e inmobiliaria, con la construcción de nuevos ‘malls ’.  Es así como esa pequeña bodega empleada por el empresario ecuatoriano Guillermo Wright Vallarino es hoy una de las 500 empresas más eficientes del continente y la mayor red de supermercados de Ecuador.

El espectacular crecimiento del grupo La Favorita fue construido con base en una mezcla de buenas ideas, organización, disciplina y decisiones acertadas.

Las cifras de La Favorita, 62 años después de su fundación, impresionan: entre diciembre de 2002 y noviembre de 2003 más de 23,5 millones de clientes pasaron frente a las registradoras de sus almacenes, en una nación de poco más de 12 millones de habitantes. Es como si el país entero hubiera entrado dos veces a comprar en la cadena. La Favorita es una de las pocas empresas en Ecuador que hace públicos sus balances, porque cotiza en la Bolsa desde hace 25 años (en eso también es pionera). Tiene el 50% de su capital representado en acciones y un modelo de administración de burocracia cero, en el que nadie se queda sentado ocho horas frente a un escritorio; la cúpula de la empresa visita constantemente los almacenes, mezclándose con el público, para medir de primera mano cómo van las cosas.

Otra ventaja que le permitió crecer es el hecho de haber tenido siempre una identidad bien definida y un foco claro, según un ejecutivo de la empresa. La Favorita nunca quiso abrir grandes hipermercados al estilo Carrefour, K Mart o Wall Mart, se hizo más bien a un perfil de supermercados medianos y grandes pero no tanto como para convertirse en bodegas

Para los ejecutivos de La Favorita la decisión de entrar a la construcción de los centros comerciales, aparentemente simple, tuvo un gran impacto en el crecimiento de la empresa.

El control sobre los proveedores se hizo más eficiente, los costos (una vez centralizados) disminuyeron, la verificación de calidad se hizo más sencilla y La Favorita racionalizó un proceso que era largo y difícil. Sus competidores no adoptaron esta estrategia y por eso no han logrado las tasas de crecimiento de La Favorita, dice uno de los ejecutivos de esta última.

El efecto inmediato del modelo fue la posibilidad de que La Favorita, una vez resuelto el esquema de provisión, pudiera abrir locales en otras ciudades del país.

Uno de los sucesos que se puede considerar como prueba de fuego fue El modelo de centralización que traía  consigo, también, uno de los mayores retos que debió afrontar La Favorita en su historia.

En la noche del 15 agosto de 2001 un incendio redujo a cenizas los 45 mil metros cuadrados de bodegas de la empresa en Quito, que habían sido inauguradas en 1988, tras 15 años de construcción por etapas, y que concentraban las provisiones para sus supermercados.

En donde se dejo de entregar la mercancía a los almacenes solo durante 24 horas. Al día siguiente ya se estaba recibiendo legumbres en bodegas alquiladas a los mismos proveedores y continúo funcionando", ejemplo notable una bueno organización, optimismo y unión.

Juan Pablo Campaña

Biografía

Juan Pablo Campaña  Co-fundador y Gerente General de la cadena de restaurantes Menestras del Negro en 1998. Se desempeño como gerente general de esta empresa  desde 1998 hasta Agosto de 2005. Juan Pablo Campaña es proveniente de Santo Domingo de los Colorados. También es Director de Operaciones Multimarca en Grupo KFC, estudio en la Universidad San Francisco de Quito Abre su primer local ubicado en Roca y Av. 6 de Diciembre, en octubre de 1998. Año a año la mazurca iba creciendo considerablemente, llegando a tener en el 2005 once locales en dos ciudades del país (Quito y Guayaquil). En Agosto del 2005 Menestras del Negro pasa a formar parte del Grupo KFC, a partir de entonces la marca creció.

Menestras del Negro cuenta con 40 locales a nivel nacional: Quito, Guayaquil, Santo Domingo, Ibarra, Portoviejo, Ambato, Esmeraldas, Quevedo, Rimbamba, Babahoyo y Latacunga. Degustar los platos de Menestras del Negro, es disfrutar de lo mejor de la gastronomía ecuatoriana con el sabor incomparable de las recetas típicas, como preparado en casa.

Empresa Menestras del Negro

Cuando Juan Pablo Campaña llegó a Quito proveniente de Santo Domingo de los Colorados para continuar sus estudios secundarios, lo primero que comenzó a extrañar fue ese olorcito de los puestos de menestra con carne asada, que inunda el ambiente de esa ciudad a partir de las seis de la tarde. Fue allí donde nació la idea de poner en marcha esta empresa, ya que él iba por  el centro, y no conseguía este exquisito apetitivo; los buscaba en los alrededores, y nada. ¡No habían menestras en Quito!, algo incomprensible en una ciudad habitada por personas adictas a ese platillo.

Entonces pensó que había que inventarlas. Y esa idea le quedó rondando en la cabeza. En esa época todavía era estudiante de secundaria, y tenía otras cosas que resolver. En el colegio conoció a Juan Manuel Pachano, y se hicieron grandes amigos, no solo por los estudios, sino porque Juan Manuel también tenía ese gusto por la comida y le atraían los riesgos.

Años después se hicieron socios y emprendieron en un negocio de entrega de almuerzos en oficinas bancarias; después madrugaban casi todos los días cuestionando el gusto de los clientes Y todo eso mientras todavía eran estudiantes. El único problema que tenían era su edad. Demasiados jóvenes para el gusto de los bancos. Y solo después de tanta insistencia, lograron un pequeño préstamo. En ese rebotar de un lugar para otro, fueron a parar en un localito de tres por cuatro metros, en la Roca y Seis de Diciembre, donde no cabían más de 15 personas. Y allí comenzaron a vender menestras con carne y pollo, con la ayuda de una parrilla casera.

Ellos mismos madrugaban al mercado, cocinaban, servían y por la noche estudiaban. A las pocas semanas, el local ya les quedaba pequeño, lo cual los obligó a buscar uno más grande y a ponerle un nombre atractivo, que además tuviera un gancho criollo. Y así nació Menestras del negro, uno de los lugares de comida más concurridos en Quito, y una de las cadenas más sólidas, que en dos años ha logrado abrir seis restaurantes y planea abrir un séptimo y expandirse al resto del país.
Juan Pablo tiene ahora 23 años, y Juan Manuel, 24. Pasaron sin saber cómo, de estudiantes a empresarios, de vendedores de almuerzos a gerentes de una considerable cadena especializada en uno de los platos más tradicionales del Ecuador. "Resucitamos la menestra, y ya tú ves..." comenta alegre Juan Pablo y lo festeja Juan Manuel.

Cuando pueden, ellos mismos van a los restaurantes y se dedican a servir los platos. Es una manera de guardar el sentido de equipo que tienen con los empleados, que suman más de 80, entre meseros y personal administrativo.

Lo que nació como una 'hueca' para saciar el hambre de los burócratas en la tardecita, es ahora una de las cadenas de restaurantes más importantes de Quito. Y todo, porque Juan Pablo Campaña extrañaba las menestras de Santo Domingo.

Jorge Orley Zambrano Cedeño  

Biografía

Alcalde del cantón Manta, de 59 años de edad nació un 29 de julio en Manta, es hijo de don Orley Zambrano Cuadros (+) y la Sra. Elvira Cedeño. Su hijo mayor Jorge Zambrano Granda tiene 39 años. Está casado con Ana María Suárez López, desde el año 1985, con quien tiene 3 hijos: Ricardo Orley, 27 años; Xoxitl 21 años y Yorgo 19 años. A la edad de 12 años con apoyo de sus padres viajó a vivir en Boston–Massachusetts en donde aprendió el idioma Inglés, que le ayudó a desempeñar un cargo como profesor de Inglés en un Instituto en México, mientras estudiaba Ingeniería Industrial Le gusta la música romántica y las melodías de antaño. Dice que prefiere como cantantes a Leonardo Favio y Sandro, es hincha del Delfín y en sus tiempos libres le gusta ver televisión, jugar tenis y ajedrez. Durante 7 años, una vez que regresó ya como profesional a su país natal Ecuador, fundó un Instituto de inglés DIXONS. Luego formó y fundó junto a sus hermanos Manuel y Nubia, y gracias al respaldo de sus padres, la empresa de materiales para la construcción FERRUZAM.
En el año 1990 fundó la empresa inmobiliaria y constructora INCOTECA, pionera en construcción de condominios y urbanizaciones en Manta, y de esa manera fue creando diferentes empresas relacionadas a la construcción tales como son: FEHZAM y FEZAMSU.  Entre sus experiencias laborales fue Director del Instituto de inglés DIXONS – Manta, Director de Ingeniería Industrial – Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí ULEAM, Decano de la Facultad de Ingeniería Industrial - Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí ULEAM- Gerente de la Compañía FERRUZAM (Distribución de materiales, servicios de construcción) Presidente del Directorio INCOTECA (Constructora)- Gerente de FEHZAM (actividades de construcción). su actividad política la incursionó en la política en el año 1995, siendo electo en el año 1996, alcalde de Manta y reelecto por 3 ocasiones; presidente de la AME, en el año 2000. Desde mayo del 2014 asumió las funciones de Alcalde de Manta, las que deberá ejercer hasta el 2019.En el año 1995 recibió su primera propuesta política. Jaime Nebot le propuso afiliarse al Partido Social Cristiano (PSC), tema que ocasionó discordia en su familia. Su padre pregonó el marxismo y perteneció a partidos comunistas, sin embargo, Jorge Zambrano decidió participar por la derecha como candidato a alcalde de Manta. En 1996 ganó las elecciones y se mantuvo en el cargo durante tres períodos, hasta el año 2009. Militó en el Movimiento Municipalista, en Creo y actualmente es afiliado al movimiento Suma.

FERRUZAM - INCOTEC, FEHZAM Y FEZAMSU

Son empresas, dirigidas  por el Ing. Jorge Orley Zambrano Cedeño . una de las empresas  Ferruzam se encuentra ubicado en la dirección Av. 7 Entre Calles 11 Y 12 Esquina, en la ciudad de Manta. Dedicada a las actividades de Materiales de Construcción como cemento, Cerámicas, Ferretería, Gasfitería, Eléctricos entre otras. Jorge Zambrano heredó de su padre la afinidad por los negocios y la política

 Debido a que sus padres emprendieron desde jóvenes en actividades comerciales como restaurantes, abarrotes y materiales para la construcción siguiendo la ruta de su padre en el ámbito profesional el Ing. Jorge Zambrano cuando regresó de México fundó junto a sus hermanos y con el respaldo de sus padres la empresa Ferruzam, de venta y distribución de materiales para la construcción. En 1990 fundó la empresa inmobiliaria y constructora Incotec, y de esa manera fue creando diferentes empresas relacionadas a la construcción, tales como Fehzam y Fezamsu, siendo muy bien aceptada por la comunidad , debido a las promociones dadas por esta empresa para la construcción de viviendas .

Luis  Bakker

Biografía 
Luis Bakker, co-fundador del conglomerado de Pronaca,hijo de Lodewijk Jan Bakker , quien le cedió la empresa Pronaca.  PRONACA fue fundada en 1957 siendo  el resultado de años de trabajo, creatividad y constancia. Como empresa procesadora y comercializadora de alimentos, ha alcanzado reconocimiento por la calidad de sus productos que provienen de los sectores cárnicos, agroindustrial y acuacultura. Sus actividades tienen su soporte fundamental en las necesidades de sus consumidores y en el compromiso diario de sus colaboradores. La experiencia en el Ecuador, le ha permitido extender sus fronteras con actividades productivas y comerciales hacia Brasil, Colombia y Estados Unidos. Es una empresa comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de sus consumidores, clientes y colaboradores. Trabaja todos los días en la elaboración de productos confiables, ofrece miles de fuentes de trabajo digno y apoya al desarrollo de las zonas rurales del país. PRONACA es una empresa ecuatoriana, que goza de confianza y aceptación dentro y fuera del país. Es una organización que contribuye a mejorar la productividad agrícola e industrial del Ecuador


PRONACA

Pronaca es una empresa fundada por Lodewijk Jan Bakker, al jubilarse de la compañía John Henderson, decidió radicarse en Ecuador, en la ciudad de  Quito, cumpliendo así una promesa que le hizo a su madre. Después de radicarse en quito  fundo La empresa INDIA en el año 1957, en el año 1958 Lodewijk Jan Bakker junto con su hijo Luis J. Bakker comienzan a incursionar en la actividad avícola en el Ecuador, en la hacienda “La Estancia” ubicada en la Provincia de Pichincha. En el año 1965 se funda la Incubadora Nacional Compañía Anónima (INCA).En 1997 se conforma la compañía Indaves con Harry Klein y otros socios. No fueron en sus comienzos la obra de un joven emprendedor sino de un trabajador de toda la vida que se estaba retirando y quiso emprender en nuevas iniciativas y en un país distinto al cual había trabajo y vivido por muchos años. El negocio se estableció en calle García Moreno de Quito. Cera del Arco de la Reina, en donde se instaló el almacén que permaneció allí por largos años.

Este emprendimiento nunca tuvo límite. Al salir de la universidad Luis J Bakker  el ímpetu de la juventud lo empujaba por varios caminos. En ese momento crucial su padre le escribió una carta en la que le sugería siete objetivos en la actividad agroindustrial y relacionada con la avicultura. Esa carta contiene la gran visión y la semilla moral de PRONACA.

PRONACA es el resultado de la solución dada a problemas, antes que a un crecimiento lineal y sin complicaciones, siempre con esfuerzo y fortaleza .La empresa  PRONACA, para poder lograr éxito siempre tubo presente siete mandamientos:

·Tener visión.

·Soñar, pero con los pies puestos en la tierra.

·Contar con un equipo de personas de las mejores que se puedan conseguir.

·Liderar a ese equipo con metas claras.

·No tomar riesgos innecesarios.
·Trabajar con valores y principios claros.

·Cuidar el buen nombre. 

En los 50 años de PRONACA en el Ecuador, se ha atravesado por altos y bajos y se ha  salido adelante siempre, con optimismo y con esfuerzo, dispuesto a ganar, sino en cuanto estarías dispuesto a perder”.

Siendo América Latina es una región riquísima que no ha sabido aprovechar los recursos en su totalidad y que tiene bajos rendimientos productivos.  El Ecuador no es sólo un país de gran potencial, sino además de vocación  agrícola.  Podemos ser autosustentables y aun más, podemos ser fuente de alimentos para otros. El reto de PRONACA  es entonces lograr campos más productivos, donde encontremos alimentos para todos, donde generemos empleo, con respeto y cuidado a la naturaleza.  Así que vayamos preparándonos, con responsabilidad, con visión positiva y optimista.

PRONACA además  produce y distribuye las siguientes marcas : Mr. Pollo, Mr Pavo, Mr. Chancho, Mr. Cook, Mr. Fish, Pro-Can, Pro-Cat, Fritz, Indaves, Rendidor, La Estancia, Rubino y Gustadina.

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• https://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3n_Favorita.
• http://cessamuelson.blogspot.com/.
• http://www.manta.gob.ec/index.php/2014-05-27-15-26-03/alcalde.
• http://clubemprendimientousfq.blogspot.com/2013/03/prueba-articulo-1.html.